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上海市聖卓企業管理咨詢有限公司
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    梳理好的流程、制度在公司沒法堅持、沒法落地？
  • 一(yī)個關鍵管理人員(yuán)走了，内部流程就走樣、癱瘓？
  • 訂單物(wù)料繁多，多訂漏訂、進度不受控，交貨不及時？
  • 賬目太亂，算不清利潤？訂單複雜(zá)，無法核算訂單成本？ 
  • 系統太多，不知(zhī)如何選擇？實施過一(yī)兩次系統，結果卻“進、銷、存“都沒有做到位？

ENJOY Business All-in-One設備制造商(shāng)ERP解決方案可适應您現在及未來的增長需求，

    幫助您快速完成部署，迅速獲得投資(zī)回報。并爲實現未來的工(gōng)業4.0打造良好的基礎。

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充分(fēn)利用ENJOY最佳行業實踐軟件包，包含大(dà)衆化ERP的普遍功能，并針對設備制造業擴展出以下(xià)實用功能：


【作爲JIT及時生(shēng)産有力的支撐工(gōng)具】


從項目、訂單的角度對相關物(wù)料進行分(fēn)析、進行JIT項目物(wù)料齊套、工(gōng)序管控。


  • ​通過訂單項目号監控到需采購物(wù)料的當前所有細節狀況，如是采購狀态、還是送檢狀态、或者是驗收退回，各個狀态的數量、采購的下(xià)單日期、預交期，以及對應的供應商(shāng)、聯系人、電(diàn)話(huà)、欠款、付款情況等等。讓采購員(yuán)隻要一(yī)個看闆就能直接與供應商(shāng)快捷溝通，對項目做到及時物(wù)料齊套。

  • ​通過生(shēng)産電(diàn)子看闆，使用訂單項目号監控到制造産品的所有制造情況，包括每道工(gōng)序的進度。


【解決零部件加工(gōng)價格計算繁瑣的問題】　


針對每個零件的工(gōng)序時間對零件加工(gōng)價格精确自動核算，給供應商(shāng)下(xià)采購單時能作爲參考價格顯示，讓采購員(yuán)與供應商(shāng)溝通做到心中(zhōng)有底。

【解決産品售價核定問題】　


根據産品的實際生(shēng)産成本制定标準成本，然後根據标準成本、預估成交的最大(dà)折扣、要保證的利潤率來自動測算産品的标準售價。根據标準售價制定售價政策，來給銷售人員(yuán)報價時進行價格指導，保證企業産品的銷售利潤。

【解決技術圖紙(zhǐ)管理的問題】　


設備制造業有大(dà)量的産品技術圖紙(zhǐ)需要管控，而在一(yī)些企業隻需要初步的圖紙(zhǐ)管理需求的情況下(xià)購買昂貴、複雜(zá)的PDM系統顯得很不經濟合算。ENJOY ERP對BOM物(wù)料清單開(kāi)發出圖紙(zhǐ)的上傳功能，并結合實施部署域管理模式，滿足對圖紙(zhǐ)管理的一(yī)個初步經濟方案。


【聖卓實施保障】：

聖卓實施顧問不僅僅是IT專家，還是企業管理專家，我(wǒ)(wǒ)們以管理綜合效率提高的視角，認真思考您的每一(yī)個管理需求，并以最簡捷的方式在系統中(zhōng)得以實現，以确保您的系統每個環節都可以創造價值。